Nel mondo aziendale interconnesso di oggi, la rete di partner commerciali e fornitori svolge un ruolo cruciale nel successo di un’azienda. Tuttavia, l’importanza di questi legami non si limita solo agli aspetti commerciali: influisce direttamente sulla sicurezza e sulla reputazione aziendale. Esploriamo il concetto di valutazione del rischio del fornitore, un aspetto spesso trascurato ma fondamentale per garantire la sicurezza aziendale.

L’Anatomia della Catena di Fornitori

Le aziende moderne spesso si basano su una rete intricata di partner commerciali e fornitori per raggiungere il successo. Queste partnership coinvolgono la condivisione di dati, la collaborazione su progetti e la condivisione di risorse. Ma con questa connettività aumenta anche la potenziale esposizione ai rischi. Un fornitore compromesso può aprire le porte a differenti minacce informatiche, diffondere dati sensibili e danneggiare la reputazione dell’azienda.

L’Importanza della Valutazione del Rischio del Fornitore

Le aziende moderne spesso si basano su una rete intricata di partner commerciali e fornitori per raggiungere il successo. Queste partnership coinvolgono la condivisione di dati, la collaborazione su progetti e la condivisione di risorse. Ma con questa connettività aumenta anche la potenziale esposizione ai rischi. Un fornitore compromesso può aprire le porte a differenti minacce informatiche, diffondere dati sensibili o dannneggiare la reputazione dell’azienda.

La Minaccia dell’Estensione del Rischio:

Quando un fornitore subisce una violazione o un attacco informatico, l’azienda cliente potrebbe essere messa a rischio. Un attacco su larga scala a un fornitore può facilmente diffondersi attraverso la catena di fornitura e colpire l’azienda principale.

Il Rischio di Terze Parti e la Catena di Fornitori (case study):

Uno dei casi più noti di come la catena di fornitori possa essere un punto debole è stato l’attacco alla nota catena di distribuzione di SolarWinds. Nel 2020, un gruppo di hacker riuscì a infiltrarsi nel software di gestione delle infrastrutture di SolarWinds, aprendo la porta a un’ampia campagna di attacchi informatici su numerose organizzazioni. Questo attacco dimostra come un fornitore compromesso possa avere impatti devastanti sull’ecosistema aziendale.

Best Practice per la Valutazione del Rischio del Fornitore in quattro punti:

• A. Trasparenza e Comunicazione: Comunicare chiaramente le aspettative e le politiche di sicurezza con i fornitori e i partner. Una comunicazione aperta crea un ambiente in cui la sicurezza è una priorità condivisa.
• B. Valutazione Dettagliata: Condurre una valutazione approfondita delle pratiche di sicurezza dei fornitori. Questo include la valutazione delle misure di protezione dei dati, della conformità alle normative e della gestione dei rischi.
• C. Continua Sorveglianza: La valutazione del rischio deve essere un processo continuativo da riesaminare regolarmente, poiché le minacce e le circostanze possono cambiare ed evolvere nel tempo.
• D. Incorporare la Sicurezza da subito: Considerare la sicurezza come parte integrante dell’onboarding oltre che della selezione fornitori. Chiedere informazioni e documenti dettagliati sulla loro stategia di sicurezza informatica prima di stabilire una partnership, deve essere una regola.

La catena di fornitori e partner commerciali può rappresentare un punto debole se non valutata e gestita in modo adeguato. La valutazione del rischio del fornitore non è solo una pratica intelligente, ma è diventata una necessità in un mondo sempre più interconnesso. La cura e l’attenzione dedicate all’analisi delle pratiche di sicurezza dei fornitori possono fare la differenza tra la sicurezza aziendale e la potenziale esposizione a gravi minacce.